“品”实力 “管”质量 “圈”精彩

组团队、选圈名

层层剖析定对策

为推进医院服务质量持续改进

玉环市人民医院健共体集团各部门

围绕国考重点指标

组建品管项目小组

致力解决医院管理中的各种问题

3月19日下午

集团在学术报告厅

迎来2023年品管项目总决赛

为营造全院质量管理文化氛围、锻炼和培养医院质量管理团队，一年一度品管项目大赛已经开办到了第四届，吸引了许多医护人员主动参与到质量改进工作中。

此次比赛前期共收到39项团队参赛项目，经过文审，共有16个项目入围当天的总决赛。

参赛科室覆盖医务、护理、感控、质管、门诊部等职能、临床各科室及分院，主题涵盖医疗安全、学科发展、护理规范、患者满意度等医疗服务管理全流程。

比赛中，各参赛队员在规定时间内，汇报项目情况，图文并茂地介绍圈文化，熟练利用品管圈、PDCA、根因分析等管理工具，讲解制度完善过程，展现项目优化成果，各个选手表现可圈可点。

集团领导班子组成评委团，现场打分点评。经过激励角逐，评选出一、二、三等奖及佳作奖。

最终，护理部品管项目《提高踝泵运动落实率》以92.71分问鼎一等奖。

【二等奖】

质管处《提高不良事件上报率》

感控管理处《提高多耐患者仪器物表清洁消毒合格率》

【三等奖】

心血管内科《提高心脏介入治疗术后患者全病程规范化管理率》

妇科《提高基于ERAS模式下妇科手术病人早期活动规范的执行率》

呼吸与危重症医学科《提高十点前出院结算率》

【佳作奖】

坎门分院《降低静脉输液患者给药差错率》

药剂科《再降低住院患者抗菌药物使用强度》

神经外科《提高多重耐药菌感染控制措施执行率》

血透室《提高透析患者血红蛋白的达标率》

党委书记陈增瑞总结比赛，回顾了医院品质管理从无到有的发展历程，肯定了各项目组和选手们的精彩表现，并对今后品管工作提出了要求：组建时要重视选题与内容、比赛中要学会生动表达与发挥，同时注重创新。

他强调，要以品管圈管理成果为契机，以点带面，带动医院整体运营效率、管理水平、患者满意度的提升，以“品管”促“品质”，推动医院服务水平不断向精细化、科学化发展。

医疗质量与安全是永恒的主题，质量持续改进是终极目标。

今后，医院将巩固现有成效，继续总结经验、改进不足，不断拓展质量管理工具的应用种类，加大相应专题培训，进一步提升广大临床护理人员运用科学管理工具发现问题、分析问题和解决问题的能力，通过多途径、多形式活动共享经验，助力医院高质量发展，为患者提供更安全、更高效、更优质的诊疗服务。