财务处召开2025年第一稿预算事宜讨论会

12月25日-26日，我院财务处组织召集各职能科分批次召开2025年第一稿预算事宜讨论会，以预算为抓手，推进医院高质量发展。

会议由总会计师吴育林主持。

财务处副处长叶玲汇报各职能科2024年预算执行情况、2025年支出预算情况及对比2024年实际支出的增幅。

随后，各职能科室负责人轮流结合工作实际汇报了2025年各预算项目的情况，财务处对讨论内容提出了意见和建议，并对有偏差的预算进行了调整。

全面预算管理是现代医院管理中的一项重要管控手段，对提升医院精细化管理水平，保障医院可持续健康发展都起着十分重要的作用。

吴育林指出，医院预算目前坚持“以收定支、统筹兼顾、保障重点、略有结余”的编制原则，并提出五点要求：一要进一步提高对预算管理的认识；二要科学、合理编制预算；三要建立沟通、协作机制；四要厉行节约，预算分配要分轻重缓急；五要摸清家底，加大预算管控。

他强调，各职能科室要及时沟通学习，围绕医院中心工作，实事求是、厉行节约，科学细化各部门预算编制，为医院的健康发展提供支撑。