破界·焕新·共生，2025年我们这么干！

岁序常易，华章日新。2月22日下午，玉环市人民医院健共体集团二届六次职工代表大会隆重召开。集团正式代表、列席代表200多人齐聚一堂，议改革、商大计、谋发展、建真言，全面总结集团2024年工作，部署2025年工作计划。

市卫健局党工委委员罗永松出席会议。

会议由党委副书记、副院长周朝阳主持。

回望足迹  共绘未来

大会在雄壮的国歌声中正式开幕。集团院长董寅作题为《聚势谋远 提质增效 开启健共体高质量发展新征程》的工作报告，全面总结了集团在党建引领、健共体建设、学科技术发展、智慧医院等方面所取得的成绩与经验，科学深入地分析了集团发展存在的困难和面临的挑战，提出了2025年工作思路。

报告提出，2024年是实施十四五”规划攻坚的一年，集团围绕“1234”工作思路，精耕细作，聚势谋远，不断提升患者就医体验和综合服务水平，努力推动健共体高质量发展再上新台阶。集团服务门急诊2819666人次，同比增长8.24%；服务出院42876人次，同比增长4.68%；手术12728台次，同比增长6.41%。其中，总院服务门急诊1340221人次，出院35330人次，手术11883台次，同比分别增长5.98%、2.20%、5.64%

面向高质量发展新征程，全体人员要以“闯”的魄力、“创”的锐气、“拼”的劲头，在健共体改革中勇探新路，在医疗技术创新中抢占高地，在服务模式优化中彰显温度，2025年将以建设“高水平县级医院”为目标，全力推进八项重点工作：

一是激发党建动能，构筑高水平体制机制堡垒；二是聚焦学科突破，打造高水平县域医学高地；三是培育人才引擎，构建高水平科技创新矩阵；四是夯实质量根基，筑牢高水平医疗安全防线；五是强化精益管理，织密高水平运营管理网络；六是强化联动发展，树立高水平健共体新标杆；七是坚持以人为本，营造高水平医疗服务生态；八是强化基础建设，塑造高水平后勤保障体系。

工会主席胡敏作题为《强化思想引领  服务中心工作  为医院发展贡献力量》的工会工作报告。

总会计师吴育林做《集团财务工作报告》。

党委副书记、副院长周朝阳作《2025年集团卫生高级自主评聘工作方案》介绍。

履职尽责  建言献策

在听取报告的基础上，7个代表团进行了分组讨论，认真审议各项报告。各组代表一致认为各项报告对过去的总结实事求是、客观公正，对2025年的工作任务目标明确、令人振奋，充分展现了医院未来发展的美好蓝图。同时，代表团们充分履行职责，积极建言献策，为医院高质量发展提出意见，展现了高度的责任感。

会上，代表团们还书面审议通过了《二届五次职代会提案汇报》《工会经费审查报告》《二届五次职代会2024年度为职工办实事落实情况》《二届五次职代会代表团意见落实情况》《科技工作经费配套和积分管理办法（2025版）》等内容，评选产生了优化食堂经营模式、搭建员工家政服务平台等五项“2025年度为职工办实事项目”。

闭幕致辞  振奋人心

集团党委书记陈增瑞致闭幕词，感谢全体职工为集团发展付出的心血与汗水。他用“破界·焕新·共生”三个关键词对2025年工作提出具体要求，全程振奋人心。

一、破界：以医保改革为镜，重构医疗服务新生态

改革的征程永无止境，我们更要清醒认识到：医保改革不是紧箍咒，而是导航仪。它倒逼我们全力构建“预防-治疗-康复”全链条、一体化的服务体系，推动MDT多学科诊疗覆盖所有重点病种，深入推行“每张床位都是成本中心”的精细化管理理念，让价值医疗真正落地生根、开花结果，为患者提供更加优质、高效、实惠的医疗服务。

二、焕新：乘AI浪潮而起，打造智慧医疗新典范

面对AI热潮，我们要从三个维度全力实现智慧医疗的突破与跨越：全力建设五级电子病历系统，充分挖掘数据背后的价值，使其转化为推动医疗发展的新质生产力；深化AI辅助诊断系统，积极开发个性化疾病管理模型，让精准医疗的福祉惠及每一位患者，真正做到“以患者为中心”；持续深化5G+三医联动六医统筹平台建设，将智慧医疗成果广泛输送到基层，构建区域协同医疗服务新格局。

三、共生：承哪吒精神之志，铸就开拓奋进新境界

“我命由我不由天！”希望每位职工都能秉承逆天改命的哪吒精神，成为“医疗哪吒”，既有脚踏风火轮追赶时代的蓬勃锐气，更有手持火尖枪破除陈规的非凡胆识。党员干部要勇当学科建设的“领头雁”，充分发挥先锋模范作用，引领学科发展迈向新高度；每位职工都要成为集团品牌的“代言人”，以优质服务和专业素养为集团品牌增光添彩，建立起“患者满意度-员工幸福感”的良性正反馈机制，形成集团上下齐心协力、共谋发展的强大合力。

会议号召全体干部职工，要以“三昧真火”淬炼过硬本领，用政策研究的深度把握改革方向，以科技赋能的锐度提升服务效能，怀人文关怀的温度守护医者初心。携手并肩，以拼搏为笔、以创新为墨，共同书写属于玉环市人民医院健共体集团的新传奇！