创新领导思维　提升医院执行力

  “领导执行力体现在如何将责任落到实处，突破思维习惯和障碍，创新性地把工作做好。领导力不仅体现在激发员工的长处，更应体现在让员工缺点变优点，化腐朽为神奇……”

   6月28日下午，我院在感染病综合楼五楼会议室举办了“创新思维的领导执行力”培训，特邀国家行政学院公共管理教研部、清华大学、北京大学特聘教授董明博士主讲，全院200多名党员、中层干部参加了这次培训会。

  董教授以“创新思维的领导执行力”为题，作了长达两个半小时的精彩讲课。在报告中，他以实践性、可操作性的原则重点讲授了领导干部执行力问题和医院中层干部的协调与沟通的艺术。他认为，领导干部的执行力，关键在于增强责任意识，善于指把自己的理念、思路和部署付诸工作实践，重视协调与沟通艺术。作为一位中层干部就需具备有对下、对下、与平级部门的协调能力。对下协调，要有一颗公平心，做到利益基本平衡、贡献与报酬相当；对上协调，能力是立身之本，与上司取得“感情认同”。同时，良好沟通是领导干部必须具备能力之一，在做到正式沟通的同时，要重视非正式沟通。

   结合古代、当代大量详实的案例，在用人与激励、协调与沟通方面，董教授给出了很多直接有效的工作方法，精彩之处博得大家阵阵掌声。参加培训的同志都感到收获很大、受益匪浅。

  有效提升执行力是医院发展的保证。为了提高党员干部的综合管理水平，“七一”建党节来临之际，我院特地举办了这次培训会。会议由院长龚时贤主持，他希望全体党员干部做到学有所悟、学有所得，在今后工作中学以致用，不断提升医院执行力。