【浙江学习平台】人物剪影丨王金辉：病人安心，我就放心
“吃苦耐劳，心无旁鹜为病人，每天十多台手术也坚持早、晚查房。”
“王金辉，人如其名，自带光芒，照亮他人！”
王金辉，浙江省台州玉环市人民医院妇科主任、玉环市名医及名医工作室领衔人、台州市劳动模范。2013年10月从新疆来到浙江玉环，今年是她从医第21年。只要病人需要她，她都认真对待；坚持将病人“一管到底”，让女性朋友看病不再舍近求远。
病人把命交给我，就要用心做
8月18日早上7点多，王金辉主任早早地来到科室，到病房里看望重病人和手术病人，查体、检查引流管、嘱咐康复事项。她说：“今天有15台手术，不早点看，下手术台就晚上了。”
科室不少医生都成长起来了，为什么你还亲力亲为呢？
“病人要我手术，我答应了就得履行承诺，我不能辜负病人对我的信任。同时手术的关键，我也得把好关，对年轻医生做到放手不放眼。”王金辉说，病人把命都交给我们了，一定要用心去做。
“再忙，病人的治疗决不能含糊。”科室病人的治疗应该同质化，不能因为医生年轻而让病人的治疗就差一点。因此，王金辉要求科内医护人员，无论什么时候对病人的治疗没把握，都可以找她。
王金辉坚持将病人“一管到底”，只要在妇科住院的病人，出院后随访、复诊全由住院期间主管医生负责，直到病人完全康复。她说：“许多人生病了就像无头的苍蝇，不停地在各家医院间兜转，‘一管到底’可以让病人在就诊的过程中少走弯路。”
“我科室的出院病人，除了护士回访，医生也得做电话回访。”术后病人出院后，医生至少要回访2次；术后、恶性肿瘤及需要长期激素管理的病人，医生每周必访。如果病人有不适或疑问，主管医生要“一管到底”，约好“回头看”。为此，科室还制定了回访要点、清单，确保工作落实到位、实现同质化。
“除了回访，我们建有病友群，只要有问，我必答。”王金辉说，医生是一个职业，更是一种奉献。要想做一名好医生，必须将全部精力倾注，认真对待每一位患者。
服务患者，除了热情还要担当
“她像牛一样吃苦耐劳，一个人撑起了‘半边天’；也像一缕曙光，引领着我们前行。”妇科副主任医师王丽君与王金辉一起工作八年，熟知主任的一言一行。她说：“以前我也是忙忙碌碌，却感觉不到自己的价值。跟着王主任上班后充实了，深深地体会到了医生只有治好更多的病人才能实现自身价值。”
王金辉来浙江台州玉环之初，玉环的女性朋友看妇科病外流多，这让她很揪心。医院将妇科建设的重任交到她手上，2014年3月妇科从妇产科独立。七年来，玉环市人民医院妇科手术量增长至建科前的7倍。
“要以最小的创伤达到最佳的治疗效果，提高妇科整体技术力量，尽量让本地病人少外流。”王金辉总是这么鞭策自己，不断探求业务新进步，潜心临床实践。
85岁的林奶奶因“心功能不全”住进心内科，检查发现老人宫颈阴道摩擦溃烂，造成严重感染。心内科主任阮宏标请来了王金辉会诊。
“老人随时可能心跳骤停，手术风险大。”看着老人痛得嗷嗷叫，王金辉不想放弃。经过艰难的思想斗争，她决定迎难而上，联合心内科、ICU、外科、麻醉科等科室共同协作，王金辉对围手术期已存在和可能发生的各种问题制定预案，在征求患者及家属同意后，为老人行阴道封闭术。如预料的一样，术后老人出现心衰，王金辉和同事们不眠不休抢救一天一夜，眼看老人脱险，她悬着的心才着了地。
“为患者服务，除了态度要热情，更多的是替患者担当，就是病人的利益最大化。”王金辉轻描淡写地说。
近年来，妇科以妇科微创技术为重点发展方向，以微创治疗妇科肿瘤为专业学科优势，率先在玉环全市开展了腹腔镜、宫腔镜等微创手术，主要治疗妇科良性肿瘤、妇科恶性肿瘤、妊娠相关妇科疾病、妇科炎性疾病、妇科内分泌疾病、盆腔功能障碍性疾病等病种，陆续开展腹腔镜下子宫全切术、子宫内膜异位、子宫腺肌症及不孕症手术，宫颈癌、卵巢癌、子宫内膜癌的根治术，盆底修复重建术、宫腔镜治疗子宫内膜病变，尿道悬吊术等20多项新技术，为患者带来了“创伤小、疗效好、康复快”的福音。
科室年手术量2300多台，90%以上的手术为微创手术。自2018年以来子宫肌瘤手术居全省73家同级医院重点疾病排名第一、第二。2020年，玉环市人民医院妇科成为玉环市妇科肿瘤诊治中心、玉环市支撑学科。
医院改扩建，以目前妇科的业务量要增加病区，王金辉已着手打算，强化学科细化，与上海专家联系人员进修，学习上海先进的流程。
团队成长，才能帮助更多的人
妇科护士长龚爱敏与王金辉共事8年，对王主任的印象是具有强烈使命感、责任感，“再难不推，再苦不叫，再烦不怨，坚持把事情做到极致的人。”她说了三点。
第一，王金辉，就像她的名字一样，自带光芒，照亮他人。面对再多的病人，从来不会表现出不耐烦。每天手术到晚上，再晚她都会到病人床前，问问病人感受，了解病人术后情况。她总是说：“自己的病人务必亲自过问才放心。”并且以身作则，要求下属也这么做，每天早、晚查房。
第二，王主任是“天生的刀手”“教科书式的好医生”。她心无旁鹜，要把手术做好。面对紧急突发情况，她总是第一时间站出来，每次都能妥善处理。我经常看到她抽空研究“手术图谱”，还常跟我们分享学科新知识、新理念。除了妇科疾病，像肺水肿等其他专科疾病，她都了如指掌，她就像一本“教科书”，似乎什么难题在她手中都能得到解决。其实，背后她付出了常人难以想象的努力。
第三，她注重团队的提升。对科室管理目标明确，思路清晰。她总是说：“一个人的力量是有限的，一定要发挥团队的力量把工作做好。”科室里的质控、危急值、手术、肿瘤病人管理等情况，充分授权，责任到人，每人盯一项。科室管理得井井有条，团队成员也得到成长。
同事叶瑛瑛，是妇科主治医师：“王主任爱学习、爱琢磨，也影响着我。她常带着我们跟省内外专家交流，会把好的治疗理念、新的手术方法视频发到工作群，和我们分析、讲解哪个方法好。”
“我是团队的主心骨，自己做好了，才能把年轻医生带好。”王金辉说，医生要不断学习，掌握最新知识，养成一种学习习惯。因为医学进步太快，知识不能老化，需要把最新的知识运用到患者身上。好的理念和技术与同事分享，才能帮助更多患者。
她心疼年轻医生，除了工作很少有自己的闲暇时间，但她认为医生是个需要终生学习的职业，多学习、多钻研，才能成为一位好医生。
“病人安心，我就放心。”王金辉说，这是她作为一个医生的初心。
