推动实体化运作 | 健共体集团财务部与分院开展财务对接

为进一步做好健共体实体化运作，4月17日，在市卫健局财务科董晨英科长的带领下，市人民医院健共体集团财务部一行五人依次来到坎门、大麦屿、玉城、芦浦、海山五家分院开展财务对接工作。

会上，董晨英科长介绍了开展健共体集团实体化运作的目的和意义，希望大家在思想认识上要和局党工委保持统一，共同推动健共体实体化运作，为打赢医疗卫生事业翻身仗起好步。集团财务部部长陈力俭则对财务部人员组成、运行模式及相关流程进行了介绍。

通过实地对接，大家对各分院财务运行情况有了一定了解，陈力俭对之后的财务管理工作进行部署：

一、贯彻“一本账”财务管理运行模式，即集中办公、统一审核、统一支付。各分院报账员把需支付的凭据送集团财务部进行复核，复核无误后统一支付。

二、加强协调沟通、统筹兼顾。集团财务部与各分院紧密对接，勤联系、多沟通，统筹兼顾，积极落实健共体55重点任务工作。

三、提高思想认识，克服困难。被上调的人员，做好双重任务工作，分院财务人员做好岗位调配、内部工作衔接等方面做好合理安排，保证财务工作正常有序开展。