做“精”护理质量，做“优”护理服务

为进一步贯彻落实优质护理服务内涵，提升护理服务质量，促进专科护理技术水平，1月8日晚，我院2019年度优质护理项目、高效护理质量改进团队、优秀专科护理团队评比汇报会在三楼学术报告厅举行。

此次评比汇报会特邀请陈永平副院长、科教科林爱芳科长、感控管理科陈梅艳科长等担任评委，全院各科室护士长、带教老师、专科护士、质控护士共52人参加，会议由护理部副主任林美爱主持。

会上，21个科室护士长、9大护理质量管理小组及4大护理专科小组手根据抽签顺序依次分别进行5分钟的汇报。她们分别从优质护理服务开展情况、护理质量高效管理、护理专科内涵建设等方面开展交流。

手术室柯肖芬护士长在《如何提高手术间利用率》汇报中指出，2019年我院外科系统技术迅猛发展，手术量较比2018年全年增长18.6%，为此手术室护理团队2019年中，改变护士工作模式，变“跳台模式”为“包间模式”，提高首台划皮准时率，减少巡回外出取物机率，降低接台周转时间着手来适应各科的手术的需求。

新生儿科的《规范新生儿科母婴分离下的母乳管理》中充分体现了科室人文关怀，针对母乳挤奶、储存、处置进行整改，购买母乳袋、冰袋、母乳专用箱、规范喂养流程、加强新生儿父母宣教，最大程度地保障新生儿的最营养安全的母乳喂养。

外一科护士长姚雪燕汇报中介绍的造口袋减少引流管口渗漏措施、外二科护理团队自制的水封瓶固定装置及转移架值得推广应用。

产科护理团队开展的艾灸技术在促进剖宫产术后胃肠蠕动功能恢复作用显效。

骨科开展了具体专科特色的膝关节置换术后功能锻炼，更好地促进病人的功能恢复……

在2019年度优质护理项目汇报中，各位护士长以真实的数据、醒目的图片及精彩的演讲呈现了2019年科室所开展的优秀护理项目、护理创新与服务、中医适宜技术推广、新技术新项目等丰富内容。

在随后的高效护理质量改进团队、优秀专科护理团队评比汇报中，我院分级-危重护理质控小组、患者安全目标管理质量改进小组、患者安全目标管理质量改进小组等9大护理质控小组也分别就2019年每季度开展的护理质量检查结果进行汇报。

护理应急抢救小组、静疗小组、糖尿病管理小组、伤口造口管理小组4大护理专科小组组长从专科发展、质控管理、专科活动等方面回顾了2019年的工作落实情况，并制订了未来努力的方向。

此次汇报会旨在改善护理质量，提升护理专科技能，深化护理专业内涵，鼓励护理技能创新，为患者提供高品质的护理服务。本次活动，也充分展示了各科室优质护理工作的具体情况，同时也是我院深入落实和开展优质护理服务工作、实施科学护理管理、改善临床护理服务、持续改进护理质量的一个缩影。