我院举行中层干部任前谈话

2020-07-221037

7月14日下午,我院举办新一轮任前干部谈话,医院党政班子、全体中层干部参加了会议。DSC_5641_副本.jpg

日前,我院按照“三乙”医院创建要求,对全体中层干部进行新一轮任命,进一步完善医院管理体系。党委书记陈增瑞强调,这一次集体任命,是医院党委高度重视选人用人导向,让政治素质好,想干事、能干事的同志们安排到适合的岗位上。这一次集体任命也是为了更好的适应“三乙”等级创建工作,更加合理的配好中层干部。微信图片_20200722093042_副本.jpg

他提出,中层干部是医院整体的一个重要组成部分,中层干部是医院管理的一座桥梁,是医院上传下达的重要通道。中层干部的执行力是就是医院的管理能力,优秀的执行力,更是体现了医院良好的管理内涵。因此,中层干部保持一颗强烈的事业心,增强工作的责任感,树立良好的工作作风,做一名优秀的中层干部,不辜负组织和领导的期望,在工作岗位上再创佳绩。

他了提出四点希望和要求:

一要讲政治、守规矩、有纪律。增强政治意识,树立大局观念。不论是工作上还是生活上,都要做讲政治的表率,切实在提高工作质量和效果上下功夫。

二要做好中层干部的角色和职责。一是原任职的中层干部要更严格的要求自己,执行医院的中心工作,积极推进医院的各项工作,重点是三乙医院的创建工作。同时加强科室、部门管理业务的学习,提升业务能力、管理能力、执行能力和协调能力。脚踏实地、扎扎实实推进医院和科室各项工作健康发展。二是新提拔的同志要尽快适应岗位变化要求,要从医院和部门的全局考虑,迅速把自己的工作开展起来。制定部门、科室具体目标,聚焦关键点、关键环节和学科发展方向。增强团队协作意识,加强团队人员的学习。要相互包融,取长补短,加强沟通,求同存异,最终达成共识,形成整体合力。三是要学习领导科学,在做好业务工作的同时,要学会如何管理好团队。正职,要有全局观,有担当,有创新力,要有计划有部署;副职,要做好配角,服务全局,把工作做好。

三要深刻领会和落实“一岗双责”。各位中层干部要承担起岗位责任,在本科室和本部门不仅要抓好业务,管好质量、确保安全,也要抓好党风廉政建设,并把此当作重要的工作内容。

四要强化廉洁从医意识,增强了腐防变能力。加强党性修养,守住底线,不碰红线,时刻保持清醒、抵制腐败的诱惑,凡事按制度办,按规矩办。勤政务实、清正廉洁,做知纪守纪的干净人。