强化成本核算精细化管理

为深入贯彻《关于印发公立医院成本核算规范的通知》（国卫财务发〔2021〕4 号）要求，进一步强化医院精细化管理水平，提升资源配置效率，推动实现 “提质增效、控费降本” 目标，8月21日晚，我院组织召开项目成本填报工作反馈会，对前期各科室成本填报情况进行全面总结，并针对常见问题开展专题培训指导。

作为医院数智化转型的重要举措，我院自启动智慧医院数智管理系统项目（含成本核算与绩效考核模块）以来，已顺利完成科室成本、项目成本、病种及DRG成本核算体系搭建，目前正式进入成本核算验证阶段。通过构建覆盖全院、全员、全方位、全过程的数智全成本核算决策分析体系，为医院运营管理提供了精准的数据支撑。

据了解，医院运营办计划于9月份启动绩效考核信息系统建设。该系统将以医院发展战略为导向，以医务人员劳动价值和工作量为核心评价指标，统筹考量工作效率、医疗质量与运营成本，逐步建立科学完善的绩效管理体系和绩效工资分配机制，进一步激发全院职工的工作积极性。

总会计师吴育林主持本次会议，并对全院成本核算工作提出三点要求：一是要深刻认识基础数据填报的重要性，确保每一项数据真实准确，为成本核算提供可靠依据；二是要全面推进成本管理系统的实际应用，不断优化成本管理流程，提升管理效能；三是要依托精准的成本核算结果，为医院运营决策提供科学支撑，助力医院实现高质量发展。