跨越山海赋能医疗 新疆兵团第一师医院来玉研学

12月1-6日，新疆兵团第一师医院医共体18人学习团队莅临玉环市人民医院健共体集团，开展专题学习考察。

此次活动以“思想认识提升、实操能力强化、经验转化落地”为核心目标，聚焦慢病全病程管理、血糖一体化管理、心电一张网建设、肿瘤防治中心运营及MMC标准化建设、慢病一体化门诊等核心业务模块，构建“理论授课+项目化解析+科室跟班+实操演练+座谈研讨”五位一体的综合培训体系，实现靶向赋能、分层施教、精准匹配。

高位推动顶层设计 对接战略发展需求

12月1日上午，学习考察开幕式在我院门诊三楼学术报告厅隆重举行。

玉环市人民医院健共体集团党委书记陈增瑞出席并致辞，他指出，自2024年双方开启互动交流以来，已成功搭建四轮互访互学、共建共享的合作机制。作为全国县域医共体改革的先行者，集团始终秉持“以人民健康为中心”的发展理念，以慢病管理为突破口，持续深化医防融合、强化数智赋能、优化资源整合，获浙江省通报表扬，形成了极具推广价值的县域医共体建设经验。

“虽隔山海，心系边疆。”陈增瑞强调，此次培训不是简单的技术输出，而是理念传导、制度共建与模式复制的深度协作。集团将全面展示健共体组织架构搭建、绩效激励机制设计、数据驱动管理等核心实践路径，助力第一师医院医共体结合地域特色，探索出可复制、可持续的医疗健康服务模式。

新疆兵团第一师医院医共体副院长徐月清表示，该院自2020年底启动医共体建设以来，在总院—分院联动方面取得初步成效，但在全流程健康管理体系搭建、信息化支撑能力提升和绩效评价体系完善方面仍存在短板。“此次研学任务明确：必须带着问题来、对标标准学、带着方案回。”她要求，全体学员深入一线岗位、聚焦细节流程，重点研学玉环在基层服务能力提升、慢病患者依从性管理及多部门协同机制建设等方面的成熟做法，确保学习成果有效转化为本地化实施方案。

多维研修强本领，实操赋能重实效

基于前期精准调研形成的培训需求清单，玉环市人民医院健共体集团院长董寅牵头组建专项工作组，量身定制模块化课程体系，配备“一对一”导师与跟班师资团队，确保教学内容科学严谨、流程安排紧凑高效。

理论授课中，集团党委书记陈增瑞以《党建引领下的健共体融合发展实践》为题授课，系统阐释“县级强带动县域强”的组织逻辑与资源整合机制，深入解读党建引领在医共体改革中的核心保障作用。董寅院长作《基于健康共同体的慢病全病程管理玉环实践》专题分享，全面复盘玉环自2018年启动健共体建设以来的改革历程。集团副院长陈孝敏以《从“血糖一体化”到“心电一张网”：慢病闭环管理的玉环创新》为题开展专题讲座，详细介绍医院在糖尿病与心血管疾病全病程管理中的实践路径。集团公共卫生部主任、玉城分院书记陈斌聚焦基层医疗机构发展核心痛点，详细解读《基层医疗机构质量考核与绩效分配实施方案》。

此次研修重点强化跟班学习环节，推动学员在实践场景中深化理论认知、掌握实操技能。学员们分别实地走访了全病程管理中心、心电中心、MMC、远程影像诊断中心，通过场景化体验，了解了患者闭环管理、县乡村三级联动机制构建、区域血糖一体化管理等工作细节。考察过程中，双方就系统对接、人员培训、质控标准等问题展开深入互动，新疆学员纷纷表示：“不是听概念，而是看流程、问细节、学方法，极具实操价值。”

除集中考察外，本次学习更注重深度融入。全体学员按照跟班轮转排班分组进入各职能部门和临床科室，开展“一对一”或“一对多”的跟班轮训。院领导层重点对接党政办、医保办、医务处、信息处，听取院领导和职能处室负责人关于健共体顶层设计、绩效考核机制与可持续发展模式的经验分享；信息与技术人员系统了解健康地图、电子健康档案、补偿机制改革系统等信息化平台的数据逻辑与应用场景；行政管理人员分别在人力资源部、财务管理、运营办、医保办、病案室等部门跟岗学习，掌握绩效分配、人才激励与成本控制、病例管理等关键机制；临床医务人员则深入MMC门诊、内分泌病房、肿瘤中心等一线科室，在专家带领下参与查房、病人全病程管理、患者教育工作。

此外，学员们实地走访了坎门、大麦屿、玉城、海山等基层分院，学习慢病一体化门诊标准化建设，解锁数字医防融合下的慢病管理新密码，并体验MMC与公卫深度融合实践，深入了解不同区域基层医疗机构的运行特色，亲身感受偏远海岛地区基层医疗机构在资源整合、服务延伸中的创新做法。

小组团凝聚共识 推进“玉环经验”落地转化

为全面复盘学习成果，研究推动“玉环经验”本地化转化。12月6日 ，双方在医院三楼学术厅召开了“新疆兵团第一师医院医共体医疗健康服务学习考察讨论会暨小组团会议”。

会议由集团副院长陈孝敏主持，援建小组团成员、新疆学习团队全体成员参加。

会上，兵团第一师医院医共体相关负责人就心电一张网、血糖一体化管理、全病程管理、慢病一体化门诊、慢病质量管理和绩效体系建设等多个重点项目进展情况进行汇报，会上大家就目前推进中的难点展开深度研讨，明确后续优化措施。会议进一步明确每个项目确定负责人，建立线上常态化沟通 机制，细化实施方案，标志着学习成果从“看得见”向“走得实”迈出坚实一步。

院长董寅总结指出：“此次考察研讨不仅是知识传递，更是制度理念的传播。真正的医共体改革，不在于硬件有多先进，而在于能否建立起‘预防为主、上下联动、数据驱动’的服务新生态。”

徐月清副院长代表学习团队致谢时表示：“玉环的经验具有高度的系统性和可操作性，这次学习让我们看到了制度如何转化为日常实践。下一步，我们将结合本地实际，试点推广慢病一体化管理和数字化赋能路径。真正把先进的管理理念转化为服务边疆群众的能力。”

此次跨越万里的研学之旅，不仅是技术层面的深度交流，更是理念碰撞与制度借鉴的生动实践。随着东西部医疗协作从“项目支援”向“能力建设”转型，此次精准对接标志着区域医疗协同发展迈入“共建共享、协同创新”的新阶段。

塔河之水滋养边疆民生，东海潮涌孕育医疗智慧，这场跨越山海的医疗对话，正书写着新时代东西部卫生健康事业协同发展的崭新篇章。未来，两地将以人民健康为共同使命，携手构建更加公平、可及、高效的整合型医疗卫生服务体系，为保障各族群众健康福祉注入强大动力。