专科赋能 以赛促建 三大护理专项汇报圆满收官

为深化护理质量内涵建设，夯实专科护理能力根基，1月22日下午，我院2025年度护理专项汇报赛圆满落幕！本次赛事设置“高效护理质控团队”“优秀护理专业小组”“专科护士年度工作汇报”三大赛道，100余名护理同仁齐聚一堂，共同见证护理队伍“重质控、强专科、精服务”的专业风采。

赛道一：高效护理质控团队——以数据说话，用整改破局

8组质控小组聚焦临床痛点，破解质控难题，推动护理服务提质增效，循着“复盘年初计划—分析核心指标—梳理问题清单—明确整改重点—部署落实措施”的清晰脉络，交出了一份份扎实的年度答卷。

护理安全管理组、院内感染预防与控制组等核心小组，通过精准的数据对比、直观的趋势图表，展现了手术安全核查率、院感发生率等核心指标的稳步提升；药物管理小组创新引入HEMA新模式（高效协同+精准监测+多维分析+持续改进），实现质控工作从“被动检查”到“主动预警”的转型。

赛道二：优秀护理专业小组——强专科赋能，显团队实力

伤口/造口护理小组、静脉治疗护理小组等6支专业队伍，不断发展壮大，形成完整体系，围绕专科能力、辐射带动、创新突破三大维度展开汇报，亮点纷呈。此外，快速康复护理小组、疼痛专科小组作为今年新成立的小组首次亮相，填补了细分领域质控空白，进一步完善了“专科+专项+综合”三维管理网络。

伤口/造口护理小组全年开展床边会诊30次、居家护理线上会诊11次，新增创建创伤修复小组，开设专科门诊年度服务185人次，并配套延伸护理服务，打造了具有影响力的专科品牌，用专业技术为患者解除痛苦。

静脉治疗护理小组通过专场培训与专科质控，促进临床静疗操作能力提升，引入超声引导下PICC置管等新技术，全年完成穿刺21例、会诊59次，并延伸至基层分院提供技术帮扶；全年未发生输液相关不良事件及投诉。

糖尿病护理小组牵头全院血糖质控管理，协助开展血糖管理资质培训，组织减重活动、义诊科普及健康知识讲座，面向患者及陪护推送科普文章，覆盖受众超千人，有效提升了全院血糖管控达标率与患者健康认知水平。

护理应急抢救小组围绕提高抢救成功率、减少并发症、提升团队应急能力三大核心目标，系统开展了理论授课、操作培训及应急演练，显著提升了全院护理人员的急救素养和团队协同作战能力，为医院急危重症患者的抢救工作提供了坚实保障。在技术创新方面，小组积极应用ECMO、CRRT、一氧化氮治疗等新技术，全年参与院内抢救33次。

快速康复小组通过多学科协作，优化围手术期护理流程，规范术前评估、术中保温、术后早期活动等全流程护理要点，使患者平均住院日缩短1.5天，满意度达98%。

疼痛专科小组不仅建立标准化术后疼痛动态评估与分层干预机制，规范疼痛评分频次与干预时效，还创新开设“疼痛管理工作坊”，内容涵盖疼痛评估量表规范使用、多模式镇痛护理、爆发痛应急处理等。同步开通全院疼痛专科会诊通道，重点针对癌痛、术后慢性疼痛、神经病理性疼痛等制定个体化护理方案，配合多学科诊疗优化镇痛策略，最终实现患者中重度疼痛发生率下降……

赛道三：专科护士考核——展个人风采，担多元角色

我院20名专科护士涵盖糖尿病、血糖、肿瘤、母婴、新生儿、消毒供应、老年病、神经内外科护理、急危重抢救、手术室、妇科等多个专业领域。从临床实践、教学带教、科研创新、质控管理四大维度全面述职，用扎实的业绩展现了“临床专家、教育者、管理者”的多元价值，成为护理队伍的核心骨干力量。

集团党委委员章林华为比赛作总结，她指出，2025年医院护理工作在质量提升和专科建设方面取得了显著成效，特别是快速康复、疼痛管理等新专科小组的成立，填补了专业领域的空白。各专科护士在各自领域发挥的技术引领作用值得肯定。

针对专科护士队伍建设，章委员强调要继续深化专科护士培养体系，完善专科护士职业发展路径，加强专科护士在临床决策、质量改进、科研创新中的主导作用。同时要促进多专科协作，打造整合式护理服务模式。