管理下沉一线 筑牢护理安全根基

为深化护理管理改革，筑牢临床护理质量安全防线，切实提升患者就医体验，2026年4月起，我院党委委员章林华带领护理部，创新推行护理管理下沉机制，以常态化走进临床、参与科室护理科务会的形式，搭建起护理管理与一线护理人员精准对接的沟通桥梁，让管理服务直抵临床一线、扎根护理前沿。

近日，章林华委员与护理部主任一行先后深入神经内科、急诊科、胃肠肛肠外科，与一线护理团队面对面交流、点对点指导，围绕护理质量提升、患者服务优化等核心问题共商举措、共守底线，把管理温暖与专业指导送到护理人员身边。

在各科室护理科务会上，院领导与护理团队紧扣工作部署、质量安全复盘、专科能力建设等关键议题深入研讨，严格对照护理质量管理标准，全面梳理工作中的优势亮点与薄弱环节。章林华委员认真听取各科室护理工作汇报，详细询问护理制度落实、诊疗流程执行、风险隐患防控等具体细节，针对流程优化、隐患排查、专科护理内涵提升等重点问题，现场沟通思路、明确方向、精准指导，切实将护理管理责任落到临床关键岗位、关键环节。

交流中，章林华委员以“态度、习惯、目标”三个关键词，与全体一线护理人员共勉寄语。他强调，护理人员要坚守医者初心，始终保持严谨负责、精益求精的工作态度，把患者安全放在首位；要主动摒弃低效工作习惯，善用碎片化时间强化专业学习、提升业务能力，远离无意义娱乐消耗；要立足岗位树立清晰职业目标，在守护患者健康、参与临床救治的过程中，收获职业成就感与幸福感，以饱满热情、专业素养做好每一次护理服务。

章林华委员表示，常态化参与临床护理科务会，旨在打破护理管理与一线临床之间的壁垒，实现信息无缝对接、决策精准赋能，让护理管理更贴合一线实际需求，让资源保障更聚焦临床服务重点，切实把医院对护理工作的重视与支持，传递到每一位护理人员心中、落实到每一项护理工作中。

此次院领导协同护理部下沉一线、零距离沟通，既是我院护理线强化质量管理、推动服务升级的务实实践，也是2026年护理患者服务能力提升专项方案落地见效的重要举措。下一步，全院护理团队将以此为契机，把沟通共识转化为实干动力，持续强化质量安全意识、深耕专科护理能力，以更坚定的态度、更良好的习惯、更明确的目标，全力筑牢护理质量安全防线，为推动医院护理事业高质量发展、保障群众生命健康注入新动能。