总结成绩 部署任务 为“十三五”开好局
2016-03-16 丨 1141 丨
3月15日晚，我院在感染病综合楼会议室召开全院职工大会，总结2015年主要工作，部署2016年工作任务，动员全体职工携手并进，完成医院今年的工作目标和任务。大会由副院长杨善浦主持。
龚时贤院长作重要工作报告，回顾了我院2015年所做的主要工作和所取得的主要成绩，业务量再创新高，医院运行处于良好状态。
2015年度，我院始终把解决实际问题作为工作的出发点和落脚点，进一步落实医疗服务行动计划，强化医院能力建设，扎扎实实抓质量、抓安全、抓服务、抓技术，使医院持续、健康发展。在全院职工的共同努力下，完成门急诊94万多人次，出院总人数超2.3万，住院手术例数达5700以上。医院内涵不断提升，经皮椎体后凸成形术治疗骨质疏松性椎体压缩性骨折、椎间孔镜治腰椎间盘突出症、颈髓损伤颈椎切开减压切除融合固定术、人工膝关节置换术、CT引导下经皮穿刺肺活检术、经外周穿刺中心静脉导管置入术、胃镜下经皮胃造瘘术、超声介入、微切口白内障手术、显微镜下脑动脉瘤切除术等一系列新技术相继开展起来；医疗质量管理成效显著，医院在台州市公共卫生综合考核中荣获第一名，检验科、口腔科在台州市医疗质量评比中名列前茅；医院推行门诊流程改造，实现自助挂号缴费，开辟多渠道预约、诊间结算，病人看病更加方便；完成绩效奖金分配制度改革和第二轮岗位设置，提高职工工作积极性；深化与温医一院的合作交流，在适宜技术推广、学科建设、人才培养等方面取得新的合作成果。
龚院长在报告中提出了我院2016年的工作任务：一是以糖尿病、高血压为切入口，深化分级诊疗工作；二是加大硬件设入，筹建二期扩建工程，添置新的CT、磁共振和DSA；三是加大人才引进与培养力度，加快学科建设与新技术推广；四是加快信息化建设，提高工作效率；五要开展控费、控制输液，开展临床路径，提高医院医疗质量；六要进一步完善绩效分配制度，开展全成本核算；七要深化与温医一院的合作交流，不断提高服务能力；八要深化服务，制定医师行办规范。
龚院长还通报了“十三五”全县医疗卫生工作规划，指出医疗卫生是政府关注的重要民生工程，已将我院二期扩建纳入政府“十三五”重要工作项目。医院发展面临的困难与挑战增多，希望全院职工增强忧患意识和责任意识，携手并进，迎难而上，扎实工作，为顺利完成各项工作目标努力奋斗，为“十三五”开好局。
陈增瑞书记作《从医疗投诉谈医疗服务提升》的讲话，结合2015年我院受理的投诉事件，全面分析了当前医院服务中存在的问题与所面临的挑战。他指出：随着交通条件改善、社会办医的快速发展，高质量的病人外流将更回严重。全院职工要从自身做起，对照案例，深刻反思，日常工作中尽量防错、敢于认错、尽快纠错、不再重错，杜绝“脸难看、话难听、笑难见”现象存在，不断提高医疗技术水平，增强主动服务意识，为更多的老百姓提供更优质的医疗服务。
报告鼓舞人心，催人奋进，600余人参会的会场座无虚席，安静有序，纪律良好，展现了医务人员扎实的工作作风。
