脚踏实地“蹚出”临床路径之路

2011-06-091621
 
    2011年6月9日下午,我院在三楼学术报厅召开临床路径实施管理培训会,特邀台州医院信息中心陈凌平主任、曹坤工程师主讲,医教科、护理部、信息科工作人员及全院临床科主任、护士长参加了学习。 
 
    陈主任讲解了临床路径实施过程,并与大家分享了台州医院临床路径管理的先进经验。指出,临床路径管理是一种规范化诊疗管理模式,要求医护人员严格按照“路径图”开展医疗活动。实施是否成功,不仅要有领导的重视,更需医护人员的积极配合。全员参与是临床路径成功的关键。
 
    曹坤工程师讲解临床路径实施过程中“变异”的处理,指出临床路径实施是可塑可控的,须注重过程控制和“变异”处理。路径一经实施,必须要认真控制“变异”。发现偏离标准,要及时调整路径内容和文本,使其符合自己的特点,保证试点有实际效果。
 
    针对与会人员反映的“入径难”、“变异多”、“成果小”等情况,授课专家强调,“一年一小步,三年一大步。”临床路径管理是一个经验的积累的过程。医院要结合本院特点,建立一支严谨的开发、控制团队和一套完善的信息操作系统,健全考核制度与奖惩制度。