我院召开六届二次职工代表大会
2014-03-19 丨 976 丨
3月18日下午，我院在感染病综合楼五楼会议室召开六届二次职工代表大会，总结2013年工作，部署2014年工作。医院党政领导和120名职工代表出席了会议。
分析医院发展现状
会上，龚时贤院长作题为《深化改革、盘活资源、，促进医院持续发展》的医院工作报告，系统地回顾了2013年医院工作，分析了我院的优势、不足，提出了2014年工作目标和工作重点。
他指出，2013年，我院紧密围绕公立医院综合改革，创建“国家卫生县城”等活动，从解决群众看病难、看病贵等问题入手，在稳步推进公立医院改革,提升服务质量, 改善医疗环境，提升服务品质、提升医院形象等方面，做出了较好的成绩。今年，预计门急诊人次达91万，住院人次2.11万。医院将继续深化改革，盘活各种资源，在提高医疗服务水平，加强对外医疗合作、优化人才引进与培养环境、创建平安医院等方面作出努力，切实提高医院综合服务能力。
会议还听取《医院财务工作报告》、《工会工作报告》和《工会财务经费审查报告》。财务工作报告指出，2012年12月1日起，我院启动县级公立医院改革，实行药品零差价，调整医疗服务价格。从2013年业务发展来看，医疗服务价格的调整无法完全弥补药品零差价导致的收入减少，医院业务继续亏损，医院生存压力加大。
征求职工意见
在听取报告的基础上，与会代表还进行了分组审议。各位代表以高度的责任感和主人翁精神，结合医院发展实际献言献策，对关系医院发展和职工切身利益等问题提出了许多宝贵的建议与意见。
金雪文代表说：“医院提出创‘三乙’好几年了，可职工看不到确切目标、具体措施，医院应该确定哪些专科可以创建‘三乙’，我们才有努力方向。今年，医院与温医一院合作，应制定专门的方案，成立管理小组，具体到专人负责，真正借助此平台，提高专科技术水平。”
周朝阳代表指出，医务人员长期不足，造成临床医生进修机会减少，去年赴三级医院进修的的只有10人，太少了，不利于学医疗技术水平和服务质量提升。
蒋赛代表说：县级公立医院改革后我院实行零差价，医院药品零利润，而去年药品成本支出较2012年药品成本支出增长10.58%，这个不合理，管理层要拿出控制药品使用的措施，降低药品成本支出。
黄锡通代表说：由于人员紧缺，护士每天超负荷工作。而铺天盖地的考试、学习，使他们更是身心疲惫，工作没有热情。护理管理需要转变理念，管理更人性化，提高护士的工作热情和积极性。
许琴英代表队说，急诊科医护人员被打后，常常是自己独自去派出所做笔录，在派出所好像审犯人一样被审问，感到很无助。伤医事件日益增多，医院应该设立伤医事件处理领导小组。发生伤医事件后，有专人负责协助职工处理，不要让职工在医院“伤身”，到派出所“伤心”。
党委书记陈增瑞作会议总结讲话。他说，这次会议，再一次实践了职工参与医院的民主决策、民主管理和民主监督的权力。大会共征集到提案42件，医院将尽快提出受理意见。希望各位代表要以此次会议为契机，团结和带领全院广大职工，知难而进，真抓实干，脚踏实地地做好本职工作，为实现医院全年工作目标和任务而努力。
